簡述

　　廣義的醫(yī)院文化泛指醫(yī)院主體和客體在長期的醫(yī)學(xué)實(shí)踐中創(chuàng)造的特定的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。包括醫(yī)院硬文化和醫(yī)院軟文化兩大方面。醫(yī)院硬文化主要是指醫(yī)院內(nèi)的物質(zhì)狀態(tài)：醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院建筑、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院效益等有形的東西，其主體是物。醫(yī)院軟文化是指醫(yī)院在歷史發(fā)展過程中形成的具有本醫(yī)院特色的思想、意識(shí)、觀念等意識(shí)形態(tài)和行為模式以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，其主體是人。醫(yī)院硬文化是醫(yī)院軟文化形成和發(fā)展的基礎(chǔ);而醫(yī)院軟文化一旦形成則對(duì)醫(yī)院硬文化具有反作用�，F(xiàn)在，兩者是有機(jī)整體，彼此相互制約，又互相轉(zhuǎn)換。狹義的醫(yī)院文化是指醫(yī)院在長期醫(yī)療活動(dòng)中逐漸形成的以人為核心的文化理論、價(jià)值觀念、生活方式和行為準(zhǔn)則等等，即醫(yī)院軟文化。

　　形成

　　醫(yī)院文化對(duì)于任何醫(yī)院來說，本身就存在的，而且是別的醫(yī)院所不具備的。主導(dǎo)它的是一種精神價(jià)值觀，一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展的過程中，組織的氛圍、組織的價(jià)值觀是逐步形成的，是存在于組織體內(nèi)的，這種文化的核心價(jià)值觀是需要提煉的�？酷t(yī)院全體職工去提煉，并能保證每個(gè)員工的認(rèn)可，那醫(yī)院文化的靈魂就找對(duì)了。有了共同的價(jià)值觀，就可以以此來制定和執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)、就可以以此來指導(dǎo)每個(gè)人的行動(dòng)、就可以以此來規(guī)范人的行為。誰違反了這種價(jià)值觀，誰就會(huì)受到更深層次的譴責(zé)，這種譴責(zé)往往來自他的內(nèi)心世界。

　　主要特征及作用

　　挽救生命、造福大眾的高尚性;探究和崇尚科學(xué)的智慧性;甘冒風(fēng)險(xiǎn)、不顧危險(xiǎn)的奉獻(xiàn)性;永遠(yuǎn)與生命和鮮血同在的熱情性;協(xié)同會(huì)診的團(tuán)結(jié)性;醫(yī)院文化建設(shè)主體的社會(huì)性;既是社會(huì)文化的組成部分，又是影響社會(huì)文化的重要陣地;醫(yī)院文化要和醫(yī)院的服務(wù)所具有的公益性、事業(yè)性、商業(yè)性、常規(guī)性、突發(fā)性等特點(diǎn)相適應(yīng);醫(yī)院的文化不僅僅是給人看的，更重要的一點(diǎn)是能直接影響病人恢復(fù)健康的;醫(yī)院文化建設(shè)質(zhì)量將直接、明顯影響到醫(yī)院的收診率和收益性;對(duì)醫(yī)院員工隊(duì)伍作風(fēng)、技能素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用;對(duì)醫(yī)院形象和品牌提升的作用。

      醫(yī)院條件

　　病房此概念，構(gòu)成醫(yī)院應(yīng)具有以下的基本條件：

　　1. 醫(yī)院應(yīng)有正式的病房和一定數(shù)量的病床設(shè)施。以實(shí)施住院診療為主，一般設(shè)有相應(yīng)的門診部;

　　2. 應(yīng)有基本的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)立藥劑、檢驗(yàn)、放射、手術(shù)及消毒供應(yīng)等醫(yī)技診療部門;

　　3. 應(yīng)有能力對(duì)住院病人提供合格與合理的診療、護(hù)理和基本生活服務(wù);

　　4. 應(yīng)有相應(yīng)的、系統(tǒng)的人員編配;

　　5. 應(yīng)有相應(yīng)的工作制度與規(guī)章制度;

　　6. 應(yīng)有相應(yīng)的醫(yī)院文化。

（責(zé)任編輯：實(shí)習(xí)林燕）